Кирилл Дмитриев: 2024 год прошёл в битве за маркировку и налоги

– Например, в медицинской фармакологии подобный эксперимент длился почти три года. Соответственно, и времени отработать технические решения они имели больше нашего. Сначала надо было маркировать сухие корма. После – отрабатывать нанесение знаков на влажные рационы и ветеринарные препараты как на более мелкоштучный товар. Ведь вручную это сделать нереально. Нужно правильное оборудование и программы. Всё это стоит немалых денег. И только потом уже переходить на всё остальное. Ошибки в любом случае были, есть и будут. Но одно дело учиться бесплатно, а другое – тратить на это свои деньги.
Чтобы не пустить большую часть нашей индустрии по миру, мы своевременно подняли вопрос о помощи малому и среднему бизнесу. С ним мы обратились в Центр развития перспективных технологий (оператор государственной системы маркировки «Честный знак»). К счастью, усилия НАЗ оказались не напрасны, и меры государственной поддержки ввели. Всё типовое: компенсация 50% затрат на оборудование, беспроцентная рассрочка и льготное кредитование. Но оно есть. Работа в этом направлении продолжится и в 2025 году. С сентября придётся вводить выбытие на кассе. И мы пока не до конца понимаем, как это отразится на мелкой зоорознице,

– отметил Кирилл Игоревич.

– Медицина уже давно освобождена от данного налога, а мы только добились этого. Из-за НДС многие и отказывались масштабироваться. Нередко бывает такое, что крупные организации, занимающиеся оказанием ветуслуг и работающие с налогом, приносили меньше прибыли, чем те, кому платить его не надо. Отмена НДС на ветуслуги – это не только наша заслуга. Эту проблему мы решали с Комиссией по зообизнесу «ОПОРЫ России», Национальной ветеринарной ассоциацией и Национальной ветеринарной палатой. Совместно мы проделали титаническую работу. Поднимались сотни, если не тысячи различных материалов, вплоть до данных с заседаний городских советов. Нам важно было донести, что на всех уровнях НДС – это часто стопор для развития социально важной отрасли,

– отметил Кирилл Дмитриев.

– Кормовое производство само по себе довольно дорогостоящий процесс. В нём задействовано большое число людей. И страховые взносы – это ещё большая финансовая нагрузка. Их снижение позволит, например, увеличивать заработные платы сотрудникам. За счёт этого можно будет нанимать более квалифицированные кадры. Потребитель продукции только выиграет. Кроме того, с появлением дополнительных денег появится возможность освоить новые технологии, на которые раньше не хватало финансов. Здесь есть плюсы для всех – и для бизнеса, который может больше развиваться, и для клиентов,

– замечает наш собеседник.

– Самый яркий пример бесконтрольных продаж – однажды мы нашли ветпрепараты у продавца, который занимается продажей товаров для взрослых. Онлайн-площадки построены так, что нельзя увидеть состояние продукции до момента получения. Как ветпрепарат хранился, соблюдались ли температурные условия, правильной ли была транспортировка – вопросов много. Ответов нет. Наиболее оптимальный вариант, на мой взгляд, здесь – система бронирования, а не полный цикл продажи через интернет: человек выбрал препарат, забронировал, пришёл в магазин или ветаптеку, и только после того как убедился в адекватности условий хранения, забрал его себе. Такой вариант сотрудничества мы будем предлагать в 2025 году,

– рассказывает Кирилл Дмитриев.

– Его главная задача – создание единых правил регулирования обращения добавок, порядка их регистрации, процедур по оценке качества, безопасности и эффективности, а также создание реестра, в котором они были бы зарегистрированы по единым правилам. Также должна появиться общая база, в которую бы заносились данные о неблагоприятных реакциях у животных. Кроме того, законопроект позволит создать реестр производителей, производство которых соответствует единым требованиям,

– подытожил Кирилл Дмитриев.